Blog Renato Geraldo Mendes

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Os problemas devem ser identificados na fase de planejamento

Sempre tivemos grande incapacidade de diagnosticar problemas na área da contratação pública, o que se deve, em grande parte, à visão equivocada e parcial do fenômeno. Na maior parte dos casos, o que parece ser um problema de licitação ou do contrato é, na verdade, de planejamento. Dessa forma, apesar de parte considerável dos problemas nascer na fase interna (isto é, durante o planejamento da contratação), sua repercussão só é percebida nas fases posteriores do processo (licitação e contrato). Isso cria a sensação de que o problema nasce quando se torna aparente, o que, normalmente, não é verdade.

Como não conseguimos identificar com precisão a fonte dos problemas, ou seja, o inadequado planejamento, as situações tendem a se repetir de forma cíclica, porque não atuamos de modo a eliminar as respectivas causas. Quando se resolve o problema e a causa permanece, ele tende a se tornar cíclico, e eles se repetem e se renovam no tempo. Portanto, enquanto acharmos que o problema está na licitação e no contrato, ele continuará sendo cíclico e crônico.

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